“员工的梦 股东的梦 公司的梦”—访华邦股份职业董秘张常林

2014-08-23 财华社

华邦股份职业董秘张常林接受财华社专访

【嘉宾简介】张常林，男，1963年3月生，湖北恩施土家族苗族自治州人，职业董秘，大专学历。历任九川集团副总经理，中国人民电器集团副总经理、燎原防爆电器有限公司总经理，浙江华邦电力仪表有限公司改制办主任、常务副总，现任华邦电力科技股份有限公司常务副总、董事会办公室主任、董事会秘书。

一、入门：企业进行“股份制改造”原由？

企业只有进行股份制改造，才能进入资本市场。只有在资本市场上，才能把1元变成10元、20元、50元甚至更多，才能实现员工的梦、股东的梦、公司的梦，张常林一语点破很多迷茫于“股份制改造”中的“梦中人”，他说：“公司改制、上市，就是乌鸡变凤凰”。

财华社：公司为何要进行股份制改造？有什么意义？

张常林：企业要进一步发展，就必须进行股份制改造。为此，华邦公司破茧突围，按照中国证监会对股份公司的要求，进行规范化改造。

股份制是现代企业制度的组织形式，具有集资、分散风险、追求效率等三项作用，公司改制后形成了产权更清晰、法人治理结构合理、建立股东大会、监事会、董事会及董事会秘书等制度，避免关联交易、同业竞争,公司机构、人员、财务、业务独立，主营业务突出、融资渠道多元化、能享受当地政府财政税收优惠政策等诸多利好！

二、实操：在这次股份制改造过程中你有哪些深刻的体会？

在谈到改制实操过程时，张常林深有感触地说：公司进行股份制改造犹如考古发掘坟墓一样，把公司历史沿革、股权等一件一件的“考古”得一清二楚。

财华社：请您谈谈公司在改制过程中有哪些艰难险阻？

张常林：说起公司的改制是因为一件很偶然事情而引起的，2013年7月31日，平时很少看报纸的我，无意在翻看乐清日报时，一个标题眏入我眼帘“我市出台股改新政助乐企拓宽融资渠道”。我仔细阅读了文章，文章介绍了乐清市出台了财政税收优惠政策，鼓励企业股改、上市，我和老板沟通后就到乐清市金融办去咨询，果真有5年的财政税收优惠政策。

把相关政策打听清楚后，然后做老板、公司管理人员的思想工作，此时遭到了很多舆论的强烈反对：“改制、上市，这简直是在做白日梦！华邦公司这么小，怎么可能股改、上市？……”但我心中在默默在发誓，“我一定要把华邦股改、上市！”

随后，经过多次与老板沟通都没有效果，最后想到了一个办法，通过数据分析说服大家，我在一次早会上说：“现在公司股本5000万股，假如1股卖50元，公司的价值就是25亿，假如1股卖25元，公司价值12.5亿。请你们试想一下，公司要卖多少只电表才可以卖25亿？公司价值25亿，如果把钱划到乐清任何一个银行，银行数钞票的人员肯定不够。再算算员工入股的价值：如果你买公司原始股50万股，假如1股卖50元，那你就有2500万现金，假如一股卖25元，那你就有1250万现金。

公司老板、员工思想通了，接下来我开始进行“股份制改造”，我先后和知名的国信证券、财通证券、锦天城、国浩律师事务所、立信会、天健会计师事务所等中介机构进行了深入沟通，随后中介机构进入公司做尽职调查、资产评估、财务审计。2014年7月18日，召开了公司创立大会暨届董事会，选举产生了股份公司的届董事会成员：黄德福、黄健武、黄健拓、黄陈珏、张翩、吴莉、李孙，其中管理层（吴莉、李孙）进入董事会；届监事会成员：黄爱霞、何建斌；职工监事代表：杨华平、其中管理层（何建斌、杨华平）进入监事会，打破了家族式的经营管理模式，这是此次改制的的亮点。

三、目标：努力实现员工的梦、股东的梦，公司的梦！

“把梦想变成现实，打工也能成为董事，进入公司董事会、监事会，如果公司上市后，员工也能成为老板、百万富翁、千万富翁，这无疑地体现公司股改、上市的魅力所在。”

财华社：请您谈谈公司接下来的目标、规划？

张常林：公司以生产、研发、销售各种类型的电能表、变频器、软起动为主营业务，把这个产业做专、做强，争取2015年在全国中小企业股份转让系统（北京新三板）挂牌、上市！

财华社：感谢张总接受此次采访，也感谢张总能够与大家分享“股 份制改造”的实战经验，祝华邦股份在您主导的改制发展中大展前程！